当前位置: 蝉圈圈-达播学习圈 » 特邀讲师 » 品牌BD必读:如何用达人思维,撬动高效带货合作

品牌BD必读:如何用达人思维,撬动高效带货合作

Mandy观点:懂达人所需,供达人所要

在当前的电商环境中,品牌与达人的合作已不再是简单的“我给钱、你带货”交易。真正高效的合作,要求品牌BD深入理解达人的运营逻辑和核心需求,从达人视角出发,构建互利共赢的合作模式。

认知一、理解达人核心诉求:定位匹配是基础

达人起号的本质是找到与自身形象、气质高度契合的产品。这意味着品牌BD在寻找合作达人时,不能简单地广撒网,而要精准筛选

具体做法:
建立达人评估体系,不仅看粉丝量和GMV,更要分析达人人设、粉丝画像、历史带货品类。例如,主打“性价比+品质感”的品牌,应优先选择吸引精致妈妈、资深中产和小镇青年的达人。

推进策略:
首次接触时,直接表明“我们分析了您的账号,发现我们的产品与您的内容风格高度契合”,并给出具体理由。这种基于深度研究的合作邀请,接受度会显著提高。

认知二、选品展示:用达人语言讲产品故事

达人选品越来越“势利+理性”,他们关注四个核心点:颜值、利益点、新颖性、情绪价值。品牌BD需要围绕这四点准备产品介绍。

具体做法:
准备产品介绍时,不要罗列参数,而是回答四个问题:

  • 外观哪里吸引人?(颜值)
  • 能为用户解决什么问题?(利益点)
  • 与市面产品有何不同?(新颖性)
  • 能带给用户什么感觉?(情绪价值)

推进策略:
为不同人群准备不同的卖点拆解方案。例如,面向精致妈妈群体,强调安全性和实用性;针对资深中产,突出成分和品质感;对于小镇青年,则强调价格优势和时尚包装。

认知三、证明品牌实力:给达人吃下定心丸

达人最怕遇到“没钱没能力”的品牌方,即使产品不错,也常因投手能力不足或供应链断裂而失败。

具体做法:
BD应主动展示品牌实力:

  • 专业投流团队构成和经验
  • 供应链稳定性和应急方案
  • 历史爆品案例和数据
  • 内容支持能力

推进策略:
“我们不仅有优质产品,还有专业投手团队和稳定供应链,确保爆单时不掉链子。”这样的承诺能显著提升达人合作意愿。

认知四、合作模式创新:从单次到达成深度绑定

随着行业成熟,单次合作越来越难以形成竞争优势。品牌BD需要推动合作模式升级。

具体做法:
推出年框合作季度框架协议,以固定打包价换取达人定期内容产出和竞品排他承诺。这对品牌意味着稳定的内容供给,对达人则是可靠的收入保障。

推进策略:
“我们希望不是单次合作,而是建立长期伙伴关系。这是我们为优质达人设计的年度框架方案…”

认知五、数据驱动决策:共同测试,共同成长

达人分销本质上是为品牌做小批量测试。品牌BD应拥抱这种测试心态,与达人共同探索爆品潜力。

具体做法:
建立清晰的内容测试机制

  • 第一条视频爆了:立即追加内容,加大投放
  • ROI高但消耗低:增加视频数量,拉动消耗
  • ROI和消耗都低:及时调整或放弃

推进策略:
“我们一起来测试这个品,您出内容,我们负责投流和数据跟踪,共同摸索最适合的打法。”

认知六、佣金与退货平衡:追求可持续合作

达人最终关注的是真实到手的收入,而非单纯的GMV。高佣金但高退货率的合作难以持久。

具体做法:
设计合理的佣金结构,不过度承诺无法持续的高佣金。同时,严格把控产品质量,降低退货率。

推进策略:
“我们的佣金率是30%,虽然不是最高,但产品质量过硬,退货率低于行业平均水平,您实际到手的收益更有保障。”

认知七、内容素材支持:降低达人创作成本

达人面临内容同质化压力,品牌提供独特的创作角度和素材,能显著提高合作概率。

具体做法:
准备多角度内容切入点可视化素材

  • 产品特写、对比实验、使用场景
  • 不同人群的痛点解决方案
  • 社会热点与产品的结合点

推进策略:
“我们为您准备了三个差异化的内容角度和一些高质量产品素材,您可以参考使用。”

认知八、规避合作雷区:建立信任基础

达人最反感的行为之一就是品牌方偷视频投流。这种行为会彻底破坏信任。

具体做法:
明确投权规则,如需使用达人视频投流,应事先约定并补偿。建立透明的合作规则。

推进策略:
“我们承诺不会未经允许使用您的视频投流。如果需要,我们会单独签订授权协议并支付相应费用。”

认知九、未来布局:从交易关系到共赢生态

最成功的品牌BD,不只是寻找带货达人,而是构建共赢生态

具体做法:

  • 与达人共享行业洞察和趋势判断
  • 邀请头部达人参与产品开发
  • 建立达人成长扶持体系
  • 探索会员制、积分等后端承接方案

推进策略:
“我们希望能陪伴您共同成长,不仅是合作带货,还可以在选品洞察、内容创新等方面深度交流。”

结语

在达人带货日益专业化的今天,品牌BD的角色正在从简单的“商务对接”转变为“赚钱顾问”。只有深入理解达人的运营逻辑和核心需求,才能建立持久而高效的合作关系。

最优秀的BD,不是说得最动听的人,而是最能为达人创造真实价值的人——帮助他们节省时间、提高效率、增加收入、降低风险。当你能站在达人角度思考问题,合作便是水到渠成的事情。

未来的竞争,是供应链能力、内容创造力、数据运营能力和合作模式创新力的综合竞争。品牌BD作为连接品牌与达人的关键节点,其专业度和洞察力,将直接影响品牌在达人分销赛道上的成败。

未经允许不得转载:蝉圈圈-达播学习圈 » 品牌BD必读:如何用达人思维,撬动高效带货合作